| 1、 目的： |
| 为规范基建项目的管理，控制由此产生的环境问题，保证本公司的环境管理体系的有效性。 |
| 2、 适用范围： |
| 适用于本公司基建项目的管理。 |
| 3、定义： |
| 废气：本公司一切向外排出的废气，包括生产和生活活动产生的所有废气。 |
| 4.权责： |
| 4.1市场部 |
| 负责基建项目的施工管理。 |
| 4.2环保部 |
| 负责基建项目的报建工作与三同时的落实。 |
| 5. 参考文件:无 |
| 6. 作业内容 |
| 6.1施工项目分类： |
6.1.1 大型建设项目：建设规模较大，建成使用后对环境有一定影响的建设项目。
6.1.2一般建设项目：建设规模小，建成使用后对环境影响较少的建设项目. |
| 6.2前期管理： |
| 6.2.1大型建设项目 |
A、 环保部和厂部负责对建设项目进行可行性分析
B、 明确建设项目的性质、规模、建设地点
C、 分析、测算出可能产生污染物的种类、排放量、有害性及相应的治理措施。
D、 当可行性分析后，公司应委托有相应资质的专业单位编制环境影响报告书（表），主要内容包括预防污染的处理工艺流程，预防效果，监测手段和环保投资概算。
E、 环保部负责将环境影响评价报告书（表）送环保局审批，并根据环保局的要求提供其它资料。
F、 环境影响评价报告书（表）环保局同意经审批后方可建设，在实施过程中必须严格执行污染治理设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用的"三同时"制度；
G、 施工项目的设计在环境方面必须符合环境影响报告书中的全部要素。设计单位应具有相应的资质证书；
H、 应要求设计单位在设计时尽可能选用对环境影响小的建筑材料。
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| 6.2.2一般施工项目 |
环保部和市场部在确定施工项目时，针对环境影响方面应着重进行以下几项工作：
A、 对施工启用会产生的或潜在的环境因素预先进行评估，
B、 对评估出的环境因素确定控制措施和治理方案；
C、 确保对环境方面的控制措施和治理方案有效地得到实施。
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| 6.3施工单位的选择、管理 |
6.3.1市场部选取的施工单位需具备相应的资质证书。
6.3.2对以前在本公司已进行过施工的单位，遵守公司环境方面要求较好的可优先考虑作为承包方。
6.3.3对新施工单位，应对其环境表现进行调查，看是否有合理的环境管理制度等。
6.3.4合同中应对承包方附加环保方面的要求
A、公司环境管理方面的相关规定；
B、对施工垃圾的及时合理处理。
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| 6.4施工现场环境管理 |
| 6.4.1市场部要求施工单位提供施工现场负责人名单，并转交厂部。 |
| 6.4.2要求施工单位制定现场的安全和环保管理制度或措施。 |
| 6.4.3对施工过程中的环境因素的控制参照《外来施工人员管理规定》，施工用电控制参照《供电管理规定》 |
6.4.4我公司现场管理负责人的主要职责
a、 场地划定界限，指定施工物料及施工临时堆放场地；
b、 查污染治理设施与主体工程是否按进程要求同步进行，施工进度是否与计划相符，当发现不符时：
1）、即向施工人员提出整改要求，若不听劝告时，应及时向公司主管领导汇报，停止施工方工作。
2）、造成的环境影响，应要求施工方人员采取相应的补救措施（如对散落的粉尘、材料进行清扫，冲洗，收集回乱扔的垃圾等）防止和减轻粉尘垃圾、噪声等对周围环境的污染。 |
| 6.5建筑项目竣工后的验收 |
| 6.5.1大型建设项目 |
（1） 市场部应检查以下事项是否完成：
A、 污染治理设施与主体工程是否已按进程要求完成。
B、 建筑垃圾是否及时全部清理。 |
| （2） 污染治理设施安装调试后，环保部应委托有关部门对本公司的污染治理设施进行监测，当监测报告结果与设计要求及法规值不符时，应要求设计及制造单位予以整改，必要时对处理工艺加以改进。 |
| （3） 当监测报告结果符合设计要求及法规时，环保部将环境影响报告书(表)，环境保护设施竣工验收报告，环境监测报告等资料报送环保部门申请"三同时"验收，验收合格后，大型建项目才可正式的投入使用。 |
| 6.5.2一般施工项目 |
公司现场管理责任人应对以下事项予以确认
A、 施工质量是否符合合同的要求；
B、 施工垃圾是否全部清理；
C、 施工用的临时设施是否已拆除。 |
| 7. 附件:无 |
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