| 1.目的: |
| 订定领料、加料作业之管理以避免生产错误，以确保品质之一致性。 |
| 2.范围: |
| 所有生产产品皆属之。 |
| 3.名词定义:略 |
| 4. 权责：生产部之制浆车间。 |
| 5. 参考文件：ISO9001（2000版）第7.5节 |
| 6. 作业内容： |
| 6.1根据车间内部排产单和具体要求, 由工艺人员开立[材料配方单](附件一)。
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| 6.2 "材料配方单"属公司机密文件，不透过资料中心发行。
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| 6.3 依据[材料配方单]开立[制浆车间耗用材料领料单](附件二)。
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| 6.4 依[制浆车间耗用材料领料单]至纸原料仓库领料。
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| 6.5 仓库管理员依领料单之原物料数量发料。
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| 6.6 生产技术员(&班长&主任)依[材料配方单]内容，准备好所有原物料并确保种类和数量准确.
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| 6.7 生产部在备完料后，须在剩料堆放处贴上标笺或其它标志，并注明剩余数量。
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| 6.8 生产部依据[标准作业指导书]内容，执行生产。
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| 7.附件 |
7.1 附件一：材料配方单
7.2 附件二：制浆车间耗用材料领料单 |
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